Strategic AI Advisor to Boards & C-Level Executives
Scherper beslissen. Slimmer delegeren.
Zonder je oordeel uit handen te geven.
In vier weken neem je één zware beslissing die van alle kanten is onderzocht voordat je hem nam, en gaat één terugkerende taak zonder jou draaien.
Het resultaat
Wat het oplevert
Scherper beslissen
Een strategisch besluit, van alle kanten bekeken voordat je het neemt.
Je loopt de vergadering in met de lastigste vragen al beantwoord.
Weten waarom je gelijk hebt. Of op tijd ontdekken dat je het niet hebt.
Aannames getoetst, tegenargumenten gehoord, blinde vlekken gevonden. Wat overeind blijft, verdedig je met meer dan je gevoel.
Slimmer delegeren
Een digitale collega die terugkerend werk van je overneemt.
Jij bepaalt de bronnen, jij stelt de grenzen, jij kijkt voordat er iets naar buiten gaat.
Tijd terug voor wat niemand van je kan overnemen.
Oordeel, leiderschap, relaties en de beslissingen waarvoor jij aan tafel zit.
Aantoonbaar beter
Geen verzameling prompts, maar een werkwijze die blijft.
Wat je leert op het ene dossier, pas je zelfstandig toe op het volgende.
Meetbaar resultaat.
Nulmeting bij de start, impactmeting aan het eind: wat is beter onderzocht, wat kost minder tijd, wat is verantwoord gedelegeerd.
Uit de praktijk
“Sarah hielp mij in één sessie een eigen AI-assistent bouwen die als toezichthouder de juiste vragen stelt in mijn stijl, op basis van de stukken die ik lees. Veilig en met aandacht voor vertrouwelijkheid. Met een werkweek van 60 uur geeft dat mij een sterke basis om sneller tot de kern te komen en beter gerichte vragen te stellen.”
Michel Hofman, toezichthouder, zorginnovatie, digitalisering
Het spanningsveld
De top heeft de meeste invloed op hoe AI in de organisatie wordt gebruikt en de minste tijd om zich erin te verdiepen.
Wie richting wil geven aan AI hoeft geen technoloog te worden, maar moet wel zelf ervaren waar AI het denken scherper maakt, welk werk verantwoord te delegeren is en waar menselijk oordeel essentieel blijft. Daarom werk je in dit traject niet met oefencases, maar met wat er daadwerkelijk op jouw bureau ligt.
Niet om je oordeel over te nemen. Juist om het beter te gebruiken.
Voor wie
Eindverantwoordelijke bestuurders, CEO’s, partners en C-level. Bij voorkeur met z’n tweeën: de twee mensen die samen tekenen. Solo kan ook.
Private by design. Geen groep waarin je moet vertalen wat je leert naar je eigen praktijk. Jouw dossiers, jouw werk en jouw beslissingen staan vanaf de eerste minuut centraal.
Wat het niet is
Geen klaslokaal en geen zaal. Geen tour langs twintig tools. Geen generieke promptcursus.
Ik zit naast je, achter je eigen laptop. Het uitproberen, vergelijken en cureren heb ik al gedaan. Wat je vandaag doet, pas je morgen toe.
De twee sessies
Eén beslissing. Eén digitale collega.
01
Scherp je oordeel voordat je besluit
Je doet een strategische stresstest op één echte beslissing die nu op tafel ligt. AI speelt de drie stakeholders die er het meest kritisch op zullen zijn, en jij hoort hun scherpste vraag voordat zij hem stellen. Aannames bloot, tegenargumenten scherp, blinde vlekken gevonden. Zo loop je de vergadering in met de moeilijkste vragen al beantwoord.
Resultaat: een strategische beslissing die aantoonbaar beter is onderzocht voordat jij hem neemt.
02
Delegeer werk zonder de regie te verliezen
We richten samen één digitale collega in die een terugkerende taak of workflow van je overneemt. Denk aan research, de voorbereiding van een overleg, of analyse van informatie waar nu kostbare executive tijd in verdwijnt. Jij bepaalt de bronnen, jij stelt de grenzen, en er is een vast moment waarop jij kijkt voordat er iets naar buiten gaat.
Resultaat: één concreet stuk terugkerend werk dat niet langer volledig van jou afhankelijk is, zonder controle uit handen te geven.
Het traject
In vier tot zes weken naar een nieuwe manier van werken met AI.
Intake en nulmeting
30 min
Beslissing en workflow kiezen; techniek en toolkeuze vooraf geregeld.
Sessie 01
2,5 uur
Eén echte beslissing, van alle kanten bekeken.
Twee weken toepassen
De werkwijze gebruiken in je dagelijkse praktijk en verfijnen.
Sessie 02
2,5 uur
Eén digitale collega ingericht, met bronnen, grenzen en een vast controlemoment.
Twee weken toepassen
De workflow gebruiken, verbeteren en meten.
Impact Review
30 min
Resultaten naast de nulmeting: wat is aantoonbaar beter of gedelegeerd?
Alle momenten worden bij de start meteen ingepland, zodat het traject niet verdampt in een volle agenda.
Veilig en verantwoord
Jij bepaalt wat er wel en niet in gaat.
We werken in een vooraf vastgelegde, afgeschermde omgeving. Jij bepaalt welke informatie er wel en niet in gaat, vertrouwelijke stukken worden geanonimiseerd, en die afspraken leggen we bij de intake vast.
Sinds augustus 2026 maakt de AI Act AI-geletterdheid en verantwoord gebruik tot een organisatieverantwoordelijkheid. Met dit traject voldoe je daar niet alleen aan, je loopt er bestuurlijk op vooruit.
Waarom met mij
Mijn werk met AI begon niet bij tools, maar bij de vraag hoe technologie menselijk denken en werken beter kan maken.
Geen AI om de AI. Beter besturen is het doel.
PhD in Human-Computer Interaction, Vrije Universiteit Amsterdam. Tien jaar wetenschappelijke ervaring op het snijvlak van mens en technologie.
Bijna negen jaar leidinggegeven aan AI en innovatie bij de Nederlandse Publieke Omroep, met een bijdrage aan de AI-visie voor het strategieplan 2021 tot 2025.
AI-moderatie: meer dan 500.000 euro bespaard. 205.000 schadelijke reacties verwijderd over circa 170 kanalen; journalisten beschermd en hun werkgeluk vergroot.
Meer dan 100.000 euro aan investering voorkomen door eerst te valideren waar technologie werkelijk waarde toevoegt.
Lead van een organisatiebreed Microsoft Copilot-project, met aandacht voor businesswaarde, gebruik en adoptie.
Bijdrage aan de Nationale AI-Cursus van Jim Stolze.
Wat anderen zeggen
Scherper kiezen, praktisch gemaakt.
“Sarah weet complexe AI-ontwikkelingen begrijpelijk te maken voor bestuurders en helpt om scherpere strategische keuzes te maken.”
Edwin Kalbfleisch, Raad van Bestuur, zorgorganisatie
“Enorme kennis van AI, gebaseerd op wetenschap en eindeloos uitproberen, in combinatie met businesskennis. Geen theoretische uitweiding, maar praktische tooling. Ze gaat naast je zitten.”
Vincent Timmers, Partner bij Ebbinge
Veelgestelde vragen
Wat bestuurders en C-level executives meestal vragen
Ik weet nog niet welke beslissing of workflow ik zou kiezen.
Dat hoeft ook niet. Die keuze maken we samen in de intake. In de praktijk is het bijna nooit de taak die vooraf genoemd wordt.
Mag onze data hier wel in?
We werken in een vooraf vastgelegde, afgeschermde omgeving. Jij bepaalt wat er wel en niet in gaat, gevoelige stukken worden geanonimiseerd, en die afspraken leggen we bij de intake vast.
Onze directeur digitalisering kan dit toch ook?
Die werkt binnen de bestaande structuren en rapporteert erover. Dit traject gaat niet over systemen, maar over jouw oordeel. En dat kun je niet uitbesteden.
Gaat dit niet te snel? Ik wil het eerst goed eigen maken.
Daar is het ritme op gebouwd. De twee weken tussen de sessies zijn er om toe te passen in je eigen tempo, en sessie 02 bouwt voort op wat in sessie 01 al werkte.
Kan het ook op één dag?
Het kan, en het past makkelijker in je agenda. Het levert alleen minder op: juist in de twee weken tussen de sessies loop je vast, en daar zit het leren. Ik doe het alleen als het niet anders kan.
Wat levert het aantoonbaar op?
Bij de start leggen we een nulmeting vast. Bij de Impact Review leggen we de resultaten ernaast: wat is beter onderzocht, wat kost minder tijd, en wat is verantwoord gedelegeerd?
Waarom deze investering, en niet een bekend programma?
Vergelijkbare programma’s voor bestuurders werken met andermans cases in een zaal. Dit traject is maatwerk op jouw eigen beslissing en workflow.
Kunnen we dit intern breder uitrollen?
Dat bespreken we in de Impact Review. Wat hier werkt voor jou, is de beste basis voor een aanpak die de rest van de organisatie vertrouwt.
De eerste stap
Wil je deze maand één besluit beter nemen?
Een vertrouwelijke kennismaking van dertig minuten. Neem vooral één beslissing mee die nu op tafel ligt.
Waar je staat
Wat je nu met AI doet, en wat het je tot nu toe oplevert.
Waar de kans ligt
Welke beslissing of workflow het meeste effect heeft.
Of het past
Of deze manier van werken bij jou en je agenda past.